联系我们:
联系人: 吴兴波(总经理)
销售热线: 0513-88339588
售后热线: 0513-88332462
               18901473818
传     真: 0513-88338858
您所在的位置 > 首页 > 新闻动态
浅谈金溪县环卫管理工作经验
  发表时间:2013-11-8  浏览次数:3319

    环卫工作随着社会经济的发展,越来越显得重要,生产需要一个良好工作环境,生活也需要一个良好生存环境,做好环卫工作,拥有一套科学管理制度必不可少,金溪县环卫所自从1978年成立以来,就重抓管理制度建设,为环卫事业发展提供一个前提条件。
   
一、管理制度融入人文关怀,从事环卫工作的职工家庭,大部分都是家庭比较困难,他们或是配偶生病,或是子女上大学书,承担着很重的经济负担,为了解决他们后顾之忧,领导每年“五一”、“国庆”、“中秋”、“春节”等节假日,都会上门看望他们,并送上慰问金,慰问品,帮助他们解决生活上困难, 让他们能够安心工作,丢下思想负担。
   
二、管理中加入精神鼓励,环卫所每隔几年都拿出一定入党名额,作为优先考虑环卫工人入党的需要。在环卫工作中,总是会涌现出一批脚踏实地,勤劳肯干职工,他们在工作中从没有怨言,不挑剔,服从管理,埋头苦干,环卫所对于这些人都会优先考虑将他们列入入党对象,这是对环卫职工最大的鼓励,他们深知,是共产党给了他幸福生活,共产党是一个伟大而又光荣的党,他们一直以来都在追求着将来有一天能成为 一名光荣共产党员,那将是他们最高荣誉。
   
三、管理制度上要科学细化,在工作中一些职工也会有散懒、拖沓、不负责的行为,环卫所在管理中充分细化了其中的制度,制定了“清扫扣分标准”,“垃圾运输扣分标准”,并由一线管理人员每天不定时巡查,发现清扫不达标的进行记录,同时以此记录作为每年评比先进班组与先进个人的依据,对评为先进班组与先进个人的,环卫所进行表彰,发放一定奖金和荣誉证书。

    四、管理中融入科技因素,即让环卫作业机械化水平提高,逐步走向现代化。随着金溪县城区开发建设,城区面积每年增加,城区人口数量也迅速增长,生活垃圾也是比以前更多,再依靠过去传统的一把扫帚,一辆板车清扫作业模式,显然不能满足实际需要, 环卫所及时购买了道路清扫车,新式垃圾装运车,使机械化水平得到提高,工作效率也大大提升